一要深化認識筑防線，繃緊思想之弦織密安全之網(wǎng)。全體員工要深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理。各級管理人員要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)分工，細致入微地開展安全隱患排查，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。

二要唱響安全主旋律，辦好安全生產(chǎn)月系列活動。要突出學(xué)習(xí)貫徹“深”，增強全員的安全意識和責(zé)任感；突出整改治理“實”，制定切實可行的整改措施，確保整改到位，不留死角；突出宣傳培訓(xùn)“廣”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全知識水平和應(yīng)急處置能力。

三要多維聯(lián)動強根基，構(gòu)建共治共享安全新格局。要汲取“事故教訓(xùn)”、強化責(zé)任，認真分析近期安全生產(chǎn)事故，壓實各級責(zé)任；加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，確保能高效應(yīng)對突發(fā)事件；建立健全安全生產(chǎn)長效機制，通過制度化、規(guī)范化管理，確保安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、長效化。

集團經(jīng)營班子成員，各部門（中心）負責(zé)人、二級權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。